Accompagnement Bela Bihina
Du 06/06/25 au 05/06/26
18 coachings individuels
Tes accès
1 - 24 05 24
2 - 11 06 24
3 - 26 06 24
4 - 09 07 24
5 - 02 08 24
6 - 12 08 24
7 - 14 08 24
8 - 11 09 24
9 - 23 09 24
10 - 08 10 24
11 - 05 11 24
12 - 27 11 24
13 - 11 12 24
Séance de coaching pour examiner les progrès de Bela et planifier les prochaines étapes de l'expansion de son entreprise de thérapie équine au Sénégal.
Principales conclusions
L'opportunité de Yaoude n'est plus viable ; l'attention se porte désormais sur les centres équestres de Dakar
Bela doit affiner sa stratégie de prospection, en se concentrant sur les avantages pour les partenaires potentiels
Un revers personnel avec le cheval de Bela a affecté sa confiance ; un réengagement progressif est conseillé
Les prochaines actions comprennent la recherche sur les centres de Dakar, la préparation d'une prospection ciblée et la création de contenu pour les réseaux sociaux
Sujets abordés
Mise à jour sur Yaoude
L'opportunité de Yaoude n'est plus viable en raison de problèmes économiques et d'un manque de réponse
Le contact alternatif n'a pas été fructueux ; il semblait plus compétitif que collaboratif
Stratégie pour les centres équestres de Dakar
Identification de 3 centres équestres à Dakar comme partenaires potentiels
Conseil de rechercher en profondeur chaque centre (services, équipe, présence en ligne)
Recommandation d'un contact téléphonique direct suivi d'un e-mail, plutôt qu'un e-mail non sollicité
Suggestion d'offrir des séances gratuites aux responsables de centres comme incitation potentielle
Affinement de l'e-mail de prospection
L'ébauche actuelle de l'e-mail est trop longue et trop centrée sur soi
Conseil de réécrire du point de vue d'un responsable de centre recommandant Bela
Se concentrer sur les avantages pour les clients et le centre, avec un appel à l'action clair (s'inscrire pour des conseils gratuits)
Viser un message concis et percutant avec des histoires de réussite
Stratégie pour les réseaux sociaux
Encouragement à créer du contenu plus régulier, en particulier des Reels pour une portée plus large
Suggestion de se concentrer sur les problèmes courants de la relation cheval-cavalier et leurs solutions
Recommandation de 2 Reels par semaine comme objectif gérable
Incident personnel avec le cheval
Bela a subi une chute grave, affectant sa confiance en l'équitation
Discussion sur les raisons potentielles du comportement du cheval (hiérarchie, inconfort)
Conseil d'un réengagement progressif avec le cheval, en commençant par de brèves visites sans pression
Prochaines étapes
Rechercher et préparer une prospection ciblée pour les centres équestres de Dakar avant le 20 décembre
Réviser le modèle d'e-mail pour le rendre plus concis et axé sur les avantages
Créer un groupe WhatsApp pour les clients potentiels
Développer un plan régulier de contenu pour les réseaux sociaux, en se concentrant sur les Reels
Envisager une séance de communication animale avec le cheval de Bela pour comprendre les incidents récents
Prochaine séance de coaching prévue pour le 3 janvier à 9h30
14 - 03 01 25
Accompagnement de Bela Bihina pour son projet d'installation professionnelle au Gabon
Principales conclusions
Bela envisage de s'installer au Gabon pour développer 3 activités équestres : équimotricité, équithérapie et équitation éthologique
Un partenariat est prévu avec Claire, propriétaire d'un centre équestre sur place
Prochaines étapes : préparer un document détaillé pour Claire et planifier un séjour en mars pour poser les bases du projet
Sujets abordés
Projet d'installation au Gabon
Bela souhaite s'installer au Gabon pour développer 3 activités :Équimotricité pour les enfants (4-7 ans) Équithérapie pour personnes handicapées Équitation éthologique pour les cavaliers du club
Partenariat prévu avec Claire, propriétaire d'un centre équestre
Bela serait prestataire indépendante
Objectif de démarrage : septembre 2025
Avantages perçus : peu de concurrence, forte demande, développement rapide possible
Préparation du projet
Créer un document détaillé pour Claire présentant :Les 3 activités proposées Les publics visés L'organisation nécessaire (chevaux, planning, etc.) Les avantages pour le club Un calendrier prévisionnel
Discuter avec Claire des aspects financiers et organisationnels
Préparer des supports de communication pour les écoles/institutions
Planifier un séjour d'1 mois en mars pour poser les bases
Défis personnels
Bela alterne entre enthousiasme et doutes sur sa capacité à réussir
Besoin de travailler sur ses croyances limitantes
Importance de se concentrer sur les actions concrètes à mener
Prochaines étapes
Préparer le document détaillé pour Claire
Planifier un échange avec Claire pour discuter du projet
Réfléchir aux défis potentiels et solutions
Préparer le séjour de mars (objectifs, rencontres à prévoir)
Travailler sur la transformation des pensées négatives
15 - 29 01 25
Dialogue interne et doutes de Bela @ 2:00
Examen des supports de présentation de Bela @ 3:55
Logistique pour la visite de Bela en mars @ 18:25
Discussions financières et de rémunération @ 24:35
Planification d'une réunion de suivi @ 1:29:05
Principales conclusions
Documents de présentation finalisés, quelques ajustements mineurs à faire
Discussion financière à avoir avec Claire (responsable du centre équestre) : pensions des poneys, rémunération des prestations
Visite d'Elisa prévue le 13 février pour nettoyage énergétique du domicile
Prochaine étape : envoi des documents à Claire et prise de rendez-vous pour en discuter
Sujets abordés
Révision des documents de présentation
Document pour le centre des enfants handicapés : bien structuré, clair et lisible
Document pour les Cavaliers du Gabon : bonne présentation des activités et bénéfices
Quelques ajustements mineurs à faire : cohérence visuelle, formulation de certains points
Réflexion sur l'ajout du logo une fois finalisé
Préparation de la discussion financière avec Claire
Points clés à aborder : pension des poneys, rémunération des prestations
Nécessité de préparer plusieurs options/propositions
Objectif de Bela : minimiser les charges fixes au démarrage
Idées évoquées : échange de services, commission sur les prestations
Organisation du séjour au Gabon en mars
Départ prévu le 9 mars
Actions à mener : rendez-vous avec l'institution Horizon Nouveau, visites d'écoles, préparation de flyers
Réflexion sur l'achat et l'acheminement des poneys
Nettoyage énergétique du domicile
Intervention d'Elisa prévue le 13 février de 9h30 à 12h
Prochaines étapes
Finaliser les ajustements sur les documents de présentation (ce week-end)
Envoyer les documents à Claire et proposer un rendez-vous téléphonique
Préparer plusieurs options/propositions financières pour la discussion avec Claire
Participer à l'atelier du lendemain avec Elisa
Prochain rendez-vous d'accompagnement fixé au 11 février à 12h30
16 - 11 02 25
Mise à jour sur les discussions de Bela avec Claire @ 1:00
Les préoccupations de Claire concernant la structure de l'entreprise @ 1:41
Le plan de Bela pour aider à naviguer dans la dynamique familiale @ 2:40
Les préparatifs de Bela pour le séjour @ 5:24
Récapitulation des points clés et des prochaines étapes @ 6:27
Autres objectifs de Bela pour le séjour @ 10:11
Retour sur le dépliant promotionnel de Bela @ 14:02
Finalisation du calendrier de Bela et du processus de paiement @ 48:00
Principales conclusions
Bela a eu une discussion positive avec Claire, qui est ouverte à ses propositions mais doit gérer la situation avec sa belle-mère
Un flyer spécifique pour les écoles sera créé, axé sur l'équimotricité pour les 3-7 ans
Une offre promotionnelle de 5 cours pour le prix de 4 sera proposée pour simplifier la gestion et encourager les réservations anticipées
Le prochain rendez-vous est fixé au 16 avril à 9h30 pour faire le bilan du séjour
Sujets abordés
Discussion avec Claire et situation au centre équestre
Claire est très réceptive aux propositions de Bela
Problème avec la belle-mère qui ne veut pas lâcher le centre, situation complexe à gérer
Décès récent d'un cheval important pour les cours débutants
Bela propose de travailler des chevaux sous-utilisés pour les rendre opérationnels
Création d'un flyer promotionnel
Nécessité de revoir la structure et le contenu du flyer pour le rendre plus percutant
Création d'un flyer spécifique pour les écoles, axé sur l'équimotricité pour les 3-7 ans
Importance de mettre en avant les bénéfices concrets pour le public cible
Ajout d'une section "Nos autres activités" pour mentionner l'équithérapie et l'équitation éthologique
Stratégie de réservation et paiement des cours
Proposition d'une offre promotionnelle : 5 cours pour le prix de 4 (par exemple)
Simplification du processus de réservation et de paiement
Utilisation de Stripe pour automatiser la facturation
Réflexion sur l'intégration du paiement directement dans Calendly
Planification du séjour au Gabon
Départ prévu le 9 mars, retour le 8 avril au matin
Objectifs : rencontrer les écoles, visiter le centre pour enfants handicapés, discuter avec des psychologues
Enthousiasme de Bela pour ce projet et les opportunités à venir
Prochaines étapes
Finaliser le flyer spécifique pour les écoles
Créer l'offre promotionnelle (5 cours pour le prix de 4) et le lien de paiement associé
Mettre à jour le calendrier Calendly avec les nouvelles dates et horaires
Envoyer les flyers à Elisa pour relecture avant impression
Préparer la présentation pour Horizon Nouveau
Prochain rendez-vous le 16 avril à 9h30 pour faire le bilan du séjour
17 - 16 04 25
Le permis de séjour de Bela et les défis administratifs @ 0:00
Prise de contact avec la Fondation pour les Enfants Handicapés @ 4:22
Négociation du partenariat avec Claire @ 10:57
Les offres de cours locaux réussis de Bela @ 15:29
Plans de communication et d'expansion @ 37:34
Prochaines étapes et soutien continu @ 1:10:13
Principales conclusions
Bela a obtenu un permis de séjour renouvelable de 2 ans et un partenariat avec une fondation pour enfants handicapés au Gabon
Elle a réussi à organiser des cours d'équithérapie lors de son récent voyage, validant ainsi la demande
La prochaine priorité est la stratégie de communication et la sensibilisation avant le lancement en septembre
Actions clés : développer une ligne éditoriale, établir une présence en ligne, explorer les partenariats et les options publicitaires
Sujets abordés
Progrès de l'entreprise
Obtention d'un permis de séjour renouvelable de 2 ans après des rejets initiaux
Partenariat avec une prestigieuse fondation pour enfants handicapés, visite d'installations impressionnantes
Organisation réussie de cours d'équithérapie, tous les participants ont acheté un forfait de 5 séances (200€)
Accord sur les conditions de partenariat avec Claire pour l'utilisation des installations équestres (pas de frais les 3 premiers mois, puis forfait fixe)
Planification opérationnelle
Projet d'acquisition de 4 poneys (~3000€ chacun) - exploration des options pour réduire les coûts
Budgétisation de selles spécialisées adaptées aux enfants (~500€ chacune)
Préparations des installations en cours - conversion des boxes en un espace d'écurie partagé
Calendrier de lancement : début en septembre, utilisation du mois d'août pour préparer les chevaux
Stratégie de communication
Nécessité de développer une ligne éditoriale claire et un message central
Mise en place de Google My Business, profil LinkedIn, Linktree
Commencer à poster hebdomadairement sur les réseaux sociaux
Définir la zone géographique cible au-delà du Gabon (par exemple, les pays d'Afrique de l'Ouest)
Explorer les opportunités de partenariat avec des entreprises complémentaires
Envisager des publicités ciblées sur Facebook pour constituer une liste de diffusion locale
Prochaines étapes
Développer une ligne éditoriale et un message central
Créer des profils en ligne (Google My Business, LinkedIn, Linktree)
Commencer à poster sur les réseaux sociaux une fois par semaine
Rechercher des partenaires potentiels et des pays cibles
Explorer les options de publicité Facebook si le budget le permet
Prochaines étapes
Développer une ligne éditoriale et des messages clés
Créer un profil Google My Business, LinkedIn et Linktree
Commencer à poster sur les réseaux sociaux une fois par semaine
Rechercher des partenaires potentiels et des pays cibles au-delà du Gabon
Planifier la prochaine séance de coaching pour le 15 mai afin d'examiner les progrès
18 - 15 05 25
Récapitulatif du parcours de 12 mois
Compléter le profil LinkedIn
Explorer Linktree
Élaborer un plan de contenu
Automatiser la publication sur les réseaux sociaux
Renouveler le partenariat de coaching
Principales conclusions
Bela a fait d'énormes progrès en 12 mois : création de société, branding, stages au Gabon, offres, etc.
Nouvelle phase axée sur la communication et le lancement de l'activité en octobre
Renouvellement de l'accompagnement pour 18 séances individuelles (4497€ sur 12 mois)
Plan d'action : Google Form, Metricool, Linktree à mettre en place rapidement
Sujets abordés
Bilan des 12 mois d'accompagnement
Passage de "je ne sais ni quoi faire ni comment faire" à une activité structurée
Réalisations : ouverture de société, branding, logo, 2 stages au Gabon, offres, Calendly, Stripe, lead magnet, etc.
Bela réalise le chemin parcouru et l'ampleur des accomplissements
Préparation de la communication
Création de 8 posts pour 2 mois de contenu sur les réseaux sociaux
Optimisation des accroches et des appels à l'action pour chaque post
Mise en place d'un Google Form pour la liste d'attente
Utilisation de Metricool pour programmer les posts (22-23€/mois)
Création d'un Linktree pour centraliser les liens
Renouvellement de l'accompagnement
18 séances individuelles sur ~12 mois pour 4497€ (remise de 10%)
Paiement : 1500€ initial + 300€/mois pendant 11 mois
Focus sur l'accompagnement individuel, plus adapté aux besoins actuels de Bela
Séance photo professionnelle
Réalisée avec Sarah, environ 20 photos fournies
Variété de lieux et de poses : carrière, chemin de balade, etc.
Photos de grande qualité pour la communication future
Prochaines étapes
Créer le Google Form pour la liste d'attente
Mettre en place Metricool et programmer les 8 posts
Créer le Linktree et l'intégrer aux différents réseaux
Prochaine séance le 5 juin à 9h30
Elisa envoie le contrat pour le renouvellement de l'accompagnement
1 - 06 06 25
Principales conclusions
Bela a mis en place plusieurs outils pour sa présence en ligne : Beacons pour centraliser ses liens, Publer pour la programmation de posts, et ajout de liens sur ses profils sociaux.
L'objectif actuel est d'augmenter la visibilité de Bela, notamment via la création de Reels courts et accrocheurs sur Instagram.
Une première cliente potentielle a déjà contacté Bela via Instagram, démontrant l'efficacité initiale de sa stratégie.
Sujets abordés
Mise en place des outils de présence en ligne
Utilisation de Beacons au lieu de Linktree pour une meilleure personnalisation visuelle
Choix de Publer comme outil de programmation de posts, offrant moins d'options que Metricool mais suffisant pour les besoins actuels
Ajout du lien Beacons sur les profils LinkedIn, Facebook et Instagram
Difficultés rencontrées pour l'ajout du lien sur LinkedIn, nécessitant une investigation supplémentaire
Stratégie de contenu pour les réseaux sociaux
Importance de créer des Reels courts (15-30 secondes) avec une accroche forte dans les 3 premières secondes
Conseil d'utiliser les problèmes courants des clients comme base pour les idées de contenu
Recommandation d'ajouter des sous-titres aux vidéos pour capter l'attention des utilisateurs qui regardent sans son
Objectif de publier au moins deux Reels d'ici le prochain rendez-vous pour analyser leur performance
Développement de l'audience et visibilité
Discussion sur l'utilisation de Google My Business pour améliorer la visibilité locale
Réflexion sur l'organisation d'une journée portes ouvertes en octobre pour présenter les différentes activités (équithérapie, éthologie, équimotricité)
Suggestion de structurer la journée portes ouvertes avec des démonstrations courtes à des horaires précis
Gestion des contacts et suivi client
Une personne a déjà contacté Bela via Instagram, rendez-vous prévu à son arrivée au Gabon
Importance de maintenir une communication régulière pour attirer plus de contacts similaires
Prochaines étapes
Créer et publier au moins deux Reels sur Instagram d'ici le prochain rendez-vous (3 août)
Investiguer les options pour améliorer la visibilité du lien sur le profil LinkedIn
Réfléchir à la mise en place de Google My Business
Planifier en détail la journée portes ouvertes prévue en octobre
Elisa enverra le lien pour l'étalement des règlements via WhatsApp
2 - 03 07 25
Accompagnement Bela Bihina
Conversation décontractée et prise de nouvelles @ 0:00
Récapitulation de la discussion précédente et prochaines étapes @ 0:51
Optimisation du contenu pour LinkedIn @ 1:34
Explorer d'autres réseaux professionnels @ 5:01
Développer une offre de lancement efficace @ 11:55
Optimisation de la présence en ligne de Bela @ 29:06
Priorisation du public cible @ 1:00:20
Principales conclusions
Concentrer la communication sur les parents pour l'équimotricité sur Instagram, tout en gardant LinkedIn plus professionnel/institutionnel
Créer une offre de lancement et améliorer la présence en ligne (Google My Business, Calendly)
Développer une liste d'environ 20 contacts médicaux pour l'équithérapie et planifier une approche directe
Prioriser un public cible principal pour commencer, plutôt que d'essayer d'atteindre tous les clients potentiels simultanément
Sujets abordés
Stratégie de médias sociaux
LinkedIn fonctionne le mieux jusqu'à présent, mais n'est pas idéal pour atteindre les parents
Décidé de concentrer le contenu Instagram sur les parents pour l'équimotricité
Garder LinkedIn plus professionnel/institutionnel, avec des publications mensuelles environ
Éviter de mélanger les messages pour différents publics sur la même plateforme
Envisager des pages séparées à long terme si on cible plusieurs publics distincts
Priorisation du public cible
Identifié 3 types de clients principaux : parents, professionnels médicaux, institutions
Décidé de se concentrer principalement sur les parents cherchant l'équimotricité pour les jeunes enfants
Atteindre les professionnels médicaux pour l'équithérapie par une approche directe plutôt que par les médias sociaux
Les clients en éthologie viendront probablement par le bouche-à-oreille une fois établi
Optimisation de la présence en ligne
Création d'une fiche Google My Business, nécessite plus de détails et de photos
La page de réservation Calendly doit être mise à jour pour les appels de découverte généraux vs. services spécifiques
Le lien Beacon fonctionne bien pour centraliser les informations de contact
Planification du lancement
Développement d'une offre de lancement, probablement centrée sur des séances de découverte gratuites/à prix réduit
Besoin de déterminer la logistique - comment les gens réserveront, dates disponibles, etc.
Prévoir une promotion intensive à partir de début septembre pour un lancement en octobre
Développements commerciaux à venir
Deux poneys arrivent demain pour un séjour de 2 mois avant de partir au Gabon
Commencera à travailler avec les poneys pour les préparer au programme d'équimotricité
Prochaines étapes
Mettre à jour la page de réservation Calendly
Compléter le profil Google My Business avec plus de détails
Créer une liste d'environ 20 contacts médicaux pour l'approche en équithérapie
Modifier la stratégie de médias sociaux pour se concentrer sur les parents/équimotricité
Développer l'offre de lancement
Prochaine séance de coaching prévue pour le 5 août à 9h30

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